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發(fā)布時(shí)間:2023-10-17
液晶拼接屏近幾十年來(lái)一直是面板產(chǎn)業(yè)的主流,日本、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)都曾先后占據(jù)該領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,如今,韓國(guó)、日本面板廠相繼退出,中國(guó)臺(tái)灣面板廠選擇減產(chǎn),轉(zhuǎn)向OLED等新興顯示技術(shù)。LCD過(guò)時(shí)了嗎?未來(lái)市場(chǎng)空間還有多大?
目前行業(yè)主流的觀點(diǎn)是,LCD目前以及可預(yù)見的將來(lái),依然是面板行業(yè)的一個(gè)主流。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)研認(rèn)為,未來(lái)的5~8年,LCD面板仍將是顯示產(chǎn)業(yè)的主流技術(shù)產(chǎn)品,而且LCD面板的周期屬性正在減弱。
“實(shí)際上,近幾年在MiniLED背光等技術(shù)的加持下,LCD的顯示性能有了顯著提升,相比OLED等,性價(jià)比具備很大優(yōu)勢(shì)”,華邦瀛售前總監(jiān)邱偉祥認(rèn)為,LCD或者說(shuō)Mini LED加持的LCD會(huì)是大尺寸顯示面板的主流。
而從市場(chǎng)的供需層面來(lái)說(shuō),未來(lái)市場(chǎng)對(duì)LCD的需求依然穩(wěn)定。首先,占據(jù)顯示面板出貨面積的70%以上的電視未來(lái)將穩(wěn)定增長(zhǎng),中美等電視市場(chǎng)的大尺寸化發(fā)展迅速,帶動(dòng)全球面板的大尺寸化加速增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2022年,美國(guó)電視市場(chǎng)的平均尺寸為51.4英寸,而中國(guó)平均尺寸最近已突破60英寸。其次,商用及公共信息顯示的多個(gè)領(lǐng)域,短期來(lái)說(shuō),預(yù)計(jì)2024年LCD商用顯示屏需求將增長(zhǎng)至少10%。長(zhǎng)期來(lái)看,人工智能(AI)快速發(fā)展,將帶動(dòng)作為人機(jī)交互界面的面板業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
而從技術(shù)取代的層面來(lái)說(shuō),LCD的市場(chǎng)基本盤依然穩(wěn)固。據(jù)悉在顯示器、電視等大尺寸顯示應(yīng)用上,OLED不具備優(yōu)勢(shì),LCD將在未來(lái)5~10年內(nèi)仍是市場(chǎng)主流。OLED則主要在小尺寸領(lǐng)域上發(fā)展。
此外,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表示,在2022年的時(shí)候,全球顯示面板市場(chǎng)出貨總面積約為2.4億平方米,其中,LCD面板的出貨面積為93%,占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),OLED面板僅為6.8%。在電視領(lǐng)域,2022年LCD出貨面積占比高達(dá)96%,占絕對(duì)主導(dǎo)。OLED受限于自身高成本、低良率等因素,加上差價(jià)巨大,目前僅用于眾多電視品牌的少量機(jī)型,銷量有限。
現(xiàn)在OLED對(duì)LCD形成較大威脅和替代的是中小尺寸面板的手機(jī)領(lǐng)域,基于柔性、色彩、對(duì)比度等方面優(yōu)勢(shì),目前全球手機(jī)的旗艦機(jī)型基本都用上了OLED屏幕,蘋果手機(jī)僅剩SE系列還在用LCD屏幕。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)到2028年,OLED將達(dá)到近50%的滲透率,不過(guò)LCD面板憑借成本優(yōu)勢(shì),仍能守住部分中低端市場(chǎng)。
目前,面板顯示技術(shù)有LCD、OLED、Mini LED、Micro LED等,呈現(xiàn)百花齊放的局面。而全球面板巨頭對(duì)這些路線多是全面布局。
華邦瀛認(rèn)為,從技術(shù)特性、技術(shù)突破、以及產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸來(lái)看,Micro LED的發(fā)展機(jī)會(huì)有可能超越OLED,成為應(yīng)用更廣的顯示技術(shù)。不過(guò),由于技術(shù)、成本及供應(yīng)鏈的不足,Micro LED離大規(guī)模商業(yè)化還有較長(zhǎng)距離。為此,未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),LCD面板仍是市場(chǎng)主流,OLED和MicroLED構(gòu)成的替代風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期可控。
不過(guò),新興顯示技術(shù)涌現(xiàn)、LCD市場(chǎng)份額下降是不爭(zhēng)的事實(shí),也是接下來(lái)國(guó)內(nèi)面板生產(chǎn)商需要認(rèn)真思考和提前應(yīng)對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。邱工認(rèn)為,首先是要國(guó)內(nèi)的面板廠能牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,對(duì)“卡脖子”的核心材料和關(guān)鍵設(shè)備方面實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新;同時(shí)積極拓展新興的應(yīng)用場(chǎng)景,將傳統(tǒng)的一些產(chǎn)品功能進(jìn)行創(chuàng)新,延伸到新的場(chǎng)景和產(chǎn)品中;最后還是要加強(qiáng)知產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)專利的布局,這些會(huì)讓面板廠未來(lái)的經(jīng)營(yíng)具備更大的彈性和主動(dòng)性。
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